XXXX,女,XXXX年10月生,蒙古族,中共党员,大学本科学历,2016年考录至人民法院,先后担任审判管理办公室司法统计员、出纳、档案管理员、司法辅助人员,现任政治部副主任、审管办负责人、党支部宣传委员。曾荣获人民法院先进个人、全区优秀司法统计员等荣誉。
该同志牢牢把握司法为民的主线,严格以优秀共产党员的标准要求自己,积极参加“不忘初心、牢记使命”教育实践活动,认真学习党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,不断在学习中提高自己的大局意识、法治意识、责任意识、服务意识,提升自身综合素质,培育良好的职业道德素养。
2018年以来该同志全面负责全院的审判管理工作,不断强化审判管理职能,敢管敢抓,依靠信息化和大数据研判管理精准发力,建立以制度建设为保障,以案件评查为手段,以流程信息管理为抓手,以绩效考核为支撑的审判管理运行模式,进一步完善“案件预警、分析通报、审管催办、分管督办、院长约谈”的质量管理机制,使审判管理工作高效、规范、有序。2019年度各项“提质增效年”指标稳步上升,极大的促进了我院各项审执工作的统筹运行。
该同志紧紧围绕审判的公正和效率主题,大胆探索创新审判管理新思路,着力规范审判执行工作,提高审判执行工作效率。一是建立健全各项审判管理制度,夯实审判管理的根基,该同志先后制定《》《》等项制度,充分发挥审判管理的引导效用,促进全院审判执行工作优质高效开展,通过建立健全各项审判管理制度,将各项工作目标、任务和要求一项一项落实到各个办案部门。二是开展审判运行态势,为大局提供服务逐月作出《审判执行工作情况通报及审判态势分析》内容涵盖“区间收结案统计、法官办案数、发回重审、改判案件的分析通报、上诉案件移送天数、电子卷宗随案生成情况、案件归档情况等,测算各类案件审理天数等,为领导和上级部门研判工作形势和科学决策提供系统、全面、科学的统计数据,确保审判执行业务高效有序运行。三是加强案件信息质量监管,严把流程审批管理。每日对审判流程节点、数据录入、程序性事项审批等实施监控;建立督促检查制度,由专人定期或不定期地对录入的信息进行检查,将错录、漏录的信息及时通知承办人进行修正;建立了归档检查制,由结案审批人员在案件归档时比照检查电子档案材料是否齐全,对材料不齐的,电子卷宗制作不合格不规范的由承办人补齐材料后方可准予归档。2019年度通过结案审批发回承办人案件 件,要求修正 信息项错误 处,从以末端管理转变为前端的督促、监管和控制,强化立案管理、审限管理、结案管理、长期未结案管理、案件质量管理,实现案件精审目标。四强化“三评查一审核”,切实提升案件质效
为提高审判工作质量和效率,查找存在的问题,规范审判执行行为,修订《庭审评查、文书评查、卷宗评查管理办法》,规范常规评查、专项评查、重点评查的案件范围,我院于3月份印发《关于开展2019年案件质量评查工作的通知》,对专项评查、重点评查、常规评查等工作做出部署。同时设立4个评查小组,对2019年度结案归档案件开展交叉互评,对评查中发现的问题均逐案记载并写出详细的处理意见,形成“一案一评查表、一案一报告”,制作评查通知单,将存在的问题及时反馈给办案法官,办案法官认领后进行二次整改,由审管办认定合格后方能通过案件评查。通过此种方式进行督导,办案法官的整改率均达到100%。五是全面推进司法公开,倒逼案件质量提升2月份发出《关于做好2019年度庭审网络直播及文书上网工作的通知》,进一步拓宽法院接受社会监督的途径和渠道,通过公开,切实提高庭审及裁判文书质量,促进司法公正,提升司法公信力。“将每名员额法官庭审直播案件数不少于10件”的直播任务分解到个人,要求审判团队和法官按照通知要求建立并养成“以庭审直播为原则,不直播为例外”的制度和习惯,切实推进庭审公开工作,并逐月跟踪通报。截止12月底,10名审判法官克服“直播网络服务不通畅”的困难,在中国庭审公开网进行庭审网络直播录播109场,超额完成今年的直播任务,1-12月共上线裁判文书份,裁判文书上线率为%。
六、锁定提质增效目标,创新审判执行工作思路深化诉前调解+速裁工作机制,全力打造审判“快车道”
按照“诉讼辅导、引导分流、先行调解、立案调解、简案速裁、繁案精审”指导理念,深化“多元调解+速裁”工作机制,成立速裁团队,将十四类民事简案和诉前调解不成功的案件归口立案庭速裁团队审理,在遵循法律规定的前提下,简化审判程序,采取调判结合方式快速结案,由速裁团队审理的案件力争在15天内结案,最长不得超过30天,真正实现简案快审速裁用更少的司法资源向群众提供更高效的司法服务。2019年速裁结案105件,占全部民商事案件的18 %,平均审理期限缩短为 天。
该同志初任统计员工作时,同时兼职出纳、档案员、司法鉴定员等工作,面对事务性大量工作,该同志始终毫无怨言,经常加班到深夜完成各类司法报表,从未出现漏报、错报、迟报等现象,认真负责准确的完成上级和本院的统计报表、专项调研等各项工作,得到领导和同事的充分肯定。
该同志自2018年任审判管理部门负责人及专职司法统计员后,不断总结自身工作经验,完善各类审判管理制度,实现了案件全流程管理,提高了案件管理水平,圆满完成2018年度审判管理各项指标,为本院获得全盟基层法院“集体三等功”提供了坚实的保障。
在思想上深刻明白司法统计是人民法院至关重要的一项工作,反映了人民法院审判执行工作的综合情况,是量化审判执行业务的主要渠道,是正确认识法院工作和现实科学审判管理的重要工具,所以在日常的工作中,该同志始终保持高度的政治责任感、使命感和饱满的热情投入工作。
司法大数据时代的到来,对司法统计员的素质要求更为严格,面对新形势、新挑战,新任务,该同志不断充实完善自身,刻苦学习和钻研平台应用及统计软件、积极与其它的同志们交流沟通, 切实提高自身综合工作能力,使自己尽快成为大数据背景下的新时期司法统计员。
成绩属于过去,金蓓蓓同志定将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,取长补短,不断提高业务水平,认真履行司法统计岗位职责,全心全意地投入到司法统计工作中,在“提质增效年”活动中,再创佳绩。
在工作中,多措并举,进一步提升审判质效。通过不懈地努力,我院的审判质效近几年有了明显提升,案件质量不断提高,审判效率明显增强,在近三年的全市案件质效评比中,案件质量综合指数居于全市基层法院前列。2013年和2014年XX法院审管办分别被市中院和县法院评为“先进集体”。2015年被省高院评为“案件评查工作先进集体”。 院党组高度重视审判管理工作,他紧扣院长“一把手”、业务庭室“接力棒”和审管部门“司令部”三个监管责任的关键节点,打造“三位一体”的监管机制,实现院长抓全院、庭室负责人抓部门、审管办抓中枢的“全覆盖审判管理工作责任网格”。积极探索新的审判管理模式,真正做到事事有遵循、人人有担当。不断强化绩效考核,深入分析各项指标的优势与不足,部门与个人在屏幕上滚动晾晒成绩,形成浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围。每月对阳光司法、庭审记录改革情况等进行检查通报。牵头制定刑事、民商事、行政、执行四项工作流程规范,助力全院审判执行工作的全方位监督和管理。院党组高度重视长期未结案清理工作,他按照要求率审管办制定《关于疑难复杂和长期未结案集中化解推进工作机制的规定》《关于未结案件定期催办督办的规定》,逐案制定清理计划,切实有效推进安吉法院长期未结案如期清理。制定《安吉县人民法院关于在互联网公布裁判文书的规定》,每月检查通报裁判文书上网落实情况。高质量推进裁判文书公开、审判流程公开、执行信息公开、庭审公开的“四个司法公开”,推进阳光司法,提升司法公信力。
作为在法院审判管理岗位上的“无名英雄”,胡忠诚的默默付出换来累累硕果。2017年,以庭审直播总观看次数达52万余人次的优异成绩在第三方评估中荣获全国基层法院前十名。2018年,经最高人民法院组织评定,安吉法院荣获首届“全国法院审判管理优秀业务单位”。
曾荣获院优秀中层干部、审判标兵、县人民满意政法干警、市平安湖州守护者、市指导人民调解先进个人、市人民满意政法干警等多项荣誉,两次荣立个人三等功。
接过“指挥棒”,实现审判管理提档升级
“院党组一直将审判管理作为‘一把手工程’来抓,审判管理办公室是法院审判执行工作调度的指挥棒,接过这根指挥棒我就要担起这份责任。”刚接手审判管理办公室工作的胡忠诚如是说。
“找茬挑刺”,在思想碰撞中推进工作
审判管理工作繁琐、细致,涉及到全院工作的方方面面,如果哪一项考虑不成熟,法院这台庞大的机器运行就很容易出现故障。胡忠诚时刻提醒自己要打起十二分精神。
“审管办工作需要安安静静地坐下来,需要面对永远看不完的一大堆数字,这工作幸亏是由他来做。”同事们这样评价他,“案件录入信息的小问题,他总是能‘鸡蛋里挑骨头’,第一时间发现并反馈给各庭室,让人心服口服。”
找别人的“茬”,挑别人的“刺”,首先得自己肚里有货。随着社会的快速发展,一些新类型的疑难案件不断涌入法院,如果缺乏对现行法律法规及各项政策,甚至是新兴科技的学习,就不能在办案的过程中很好地适应司法工作的新要求。作为基层法院的法官,胡忠诚知道只有不断加强对理论知识的学习,才能更好地落实司法为民的要求。在繁忙的工作之余,他认真研读省、市法院案件质量评查办法和审判质效考评办法,研读新近颁布的法律法规及司法解释,在努力强化自己法律功底的同时促进自己审判管理能力的提升。
同步办案,坚守初心守护公平正义
已是天命之年的胡忠诚在从事审判管理工作的同时,还承担审判岗位繁重的办案任务。为做到审判管理与办案两不误,他科学统筹安排,挤压时间下法庭办案、调查取证、调解纠纷。基层法院接触的当事人大多数都是朴实的老百姓,办理最多的是婚姻家庭类、赡养抚养类、民间借贷类案件,数量多且案情繁杂。