区长在迎春茶话会上的讲话(精选多篇)[本文共19369字]-掌上文库网

第一篇：区长在迎春茶话会上的讲话

同志们，朋友们：

在xx年新春佳节即将到来之际，区政协邀请社会各界的精英人士举行茶话会，共贺新春。在此，我代表区委、区政府向同志们、朋友们，并通过你们向全区各界干部群众表示诚挚的问候和节日的祝贺！为便于各位了解情况，更好地支持和参与全区的改革与发展，下面，我把xx年的工作和今年的初步打算作一简要通报。

一、关于xx年的工作情况

刚刚过去的一年，全区各级各部门和广大干部群众，按照区委提出的“发展优势产业，实施追赶战略，全面建设小康社会”的总体思路，坚持“农业抓调整，工业扩总量，民营重大户，流通推改制，招商建平台，旅游上档次，全区上下抓落实”的指导思想，与时俱进，开拓创新，扎实工作，全区国民经济实现快速健康发展，主要指标超额完成。预计实现全区生产总值50.1亿元，比上年增长18.2%；城镇居民人均可支配收入7218元，增长6.5%；农民人均纯收入3125元，增长14.8%；完成地方财政收入1.01亿元，可比增长16%；完成社会固定资产投资22.2亿元，增长51.2%。全区上下保持了经济快速发展，社会持续稳定，人民群众安居乐业的良好局面。

（一）经济发展实现新跨越。各级各部门认真落实区委决策部署，坚持发展第一要务，大力推进经济建设。一是围绕膨胀工业总量，抓骨干、抓项目、抓改革，实现了工业规模和效益的同步增长。全区新增规模以上工业企业31家，总量达到115家，实现产值30.3亿元、利税2.81亿元，分别增长32.9%和26.2%；新增利税过百万元的企业20家，总量达到38家。其中xx啤酒有限公司完成产值4.3亿元，实缴税金7169万元；xx棉纺织公司实现产值4亿元，实缴税金3074万元。工业总量中民营经济快速发展，全年新发展私营企业127家，有6家民营企业划为中型企业，3家企业通过了国际质量体系认证，2个商标被评为xx省著名商标。二是狠抓结构调整和综合开发，农民收入实现大幅增长。粮食生产获得大丰收；林果面积进一步扩大，果品总产达到10.6亿斤。中药材、瓜菜、黄烟等经济作物产量、效益较大增长。长毛兔、生猪等畜牧养殖业成为农民增收的重要途径。全区建设果品贮藏库670多座，从事果品运销人员达到3000多人。农村劳动力转移步伐加快，务工农民达到11.3万人。大力实施了综合开发、流域治理、水库除险加固等农业建设工程，进一步改善了农村生产条件。三是通过分解任务、落实责任，招商引资工作取得新成绩。全区共引进外来投资项目233个，合同利用外资21亿元，实际到位资金12.6亿元，分别增长31.3%和65.8%。其中落实境外投资项目3个，实际利用境外资金772万美元，增长306%。韩国xx毛纺项目总投资1.2亿元，是全市首家引进的韩国独资企业。绝大多数乡镇都在投资500万元以上工业项目方面实现了突破。四是旅游开发迈出新步伐。编制了xx、xx和xx寺等景区开发规划，完善了景区景点建设，开辟了新的旅游线路；加强宣传促销，举办了xx登山赛、全国摄影大奖赛等一系列活动，吸引了大批游客。全区共接待游客110万人次，实现门票收入1300万元，旅游总收入2.4亿元，实现了历史性突破。五是强化税收征管，压实财政收入，既抓增收节支，又积极争取上级扶持，切实增加了地方可用财力。无论从财政收入占gdp的比重、工商税收占财政收入的比重分析，还是从争取到的转移支付和各类专款数额看，我区在全市都是最好的，有力支持了经济建设和社会事业的发展。

（五）社会稳定工作开创新局面。以“平安xx”创建为总抓手，积极实施社会治安综合治理，及时调处化解人民内部矛盾，全区各类治安案件、信访总量明显下降，保持了稳定的局面。一是加强群防群治，健全完善治安防范体系，集中开展了打黑除恶、打霸治痞等专项斗争，破获了一批重大案件。二是加强对xx等xx组织和非法传教活动的稳控和打击，全区没有出现有影响的“xx”分子聚集闹事和外出滋事事件。三是严格落实信访工作责任制、领导包案责任制和下基层预约接访制度，认真排查，提前介入，及时化解了各类矛盾纠纷，全区越级上访、集体上访量大幅下降。四是落实安全生产“一岗双责”和责任追究制度，认真组织实施了煤矿和非煤矿山、危险化学品、交通、消防等专项整治，加大隐患整改力度，杜绝了重特大安全事故的发生，一般安全事故下降了78%。

（六）党的建设得到进一步加强。一是以十六届四中全会精神集中教育为重点，在党员干部中普遍进行了理论培训和思想作风整顿。在区委党校举办各类培训班12期，培训党员干部2277人次，进一步提高了各级干部的工作水平和领导能力。二是抓好基层组织建设。扎实开展了“农村干部素

质工程”、“党员致富工程”、“基层组织建设规范化工程”和“三级联创”活动，对69个农村后进班子进行整顿。实施了“千村帮扶工程”和“百村示范工程”，促进了农村经济发展。开展了村“两委”换届。三是加强各级领导班子建设。按照《干部任用条例》，坚持重实绩、重民意、重德才的原则和干部“四化”标准，提拔重用了一批能干事、会干事、干成事、不出事的优秀干部，xx年共提拔党政干部49人，交流干部149人，优化了班子结构，调动了广大党员干部的积极性。四是加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加大责任考核追究力度，在全区树立了10名廉洁勤政的先进典型，开通了“党风廉政建设网”，增强了各级干部的廉洁自律意识。加大违法违纪查处力度，全区共查处违规违纪金额3696万元，避免经济损失427万元；立查案件27起，处分违纪党员干部27人，其中涉及副科级党员干部3起。

（七）认真做好老干部工作。认真落实老干部政治、生活待遇，离休干部离休费保障机制、医药费保障机制和财政支持机制保障能力健全，实现了良性运作。在财政状况比较紧张的情况下，拨出专款购置了老干部服务用车，开工建设了实区职离退休干部住宅楼，每年追加拨款20万元，将区属企业离休干部医疗保险金全部纳入社会化统筹，医药费按季度报销，没有发生任何拖欠。酝酿多年的企业与机关离休干部生活待遇拉平问题，已经得到解决，并于近期对xx年全年的差额部分一次补发到位。在落实政治待遇方面，认真坚持政治学习、走访慰问、通报情况等“五项制度”，建立了在职领导干部联系老干部制度，并经常组织老干部对全区的重点工作进行视察，虚心听取老干部的意见和建议。进一步加强老年大学、老年体协、干休所和老干部活动中心建设，新成立了老干部书画研究会等专业协会，建成了区老干部活动中心大楼，在区城建立了28处文体活动点、100多处老干部体育活动场地，其中两处被评为“省级先进文体活动点”。依托这些协会和活动点，举办了十几项文体比赛活动，促进了老干部身心健康。

总得来看， xx年是全区经济社会发展最快的一年，是各项工作实现新跨越、亮点频出、突破点颇多的一年，也是城乡面貌大变化、人民生活水平迅速提高的一年。这些成绩的取得，是上级正确领导和全区广大干部群众共同努力的结果，也是 ……此处隐藏16167个字……，加快村村通工程的配套设施建设，力争全部行政村实现村村通客车。同时，进一步加快旅游开发。启动xx风景区建设，抓好xx民俗村、防火通道等工程建设，争取创建成“国家重点风景名胜区”和“国家地质公园”；加快xx旅游区综合开发建设步伐，完成xx公园一期工程，启动二期工程，超前策划xx60周年纪念活动。加快xx寺、xx溶洞等景区景点建设，全面提高xx旅游业的档次和水平。

第五篇：董事长迎春茶话会上的讲话

在老领导迎春茶话会上的讲话

各位老领导，同志们，大家好！

今天把大家请来，一是感谢各位老领导在过去一年对公司的大力支持，给大家汇报一下公司的工作；二是想听听各位老领导对于明年工作的好的建议和意见。

2014年，公司在及公司董事会的正确领导下，坚持年初确立的总体工作思路，克服诸多困难和不利因素，认真组织开展“”和“大干一百天 ”活动，狠抓生产经营、项目建设，全面加强内部管理，2014年，公司预计生产，完成计划的76.1 %；生产吨；销售吨完成计划的100.36%；实现净利润万元，完成计划的％。

回顾总结过去一年的工作，我深深感到成绩来之不易，它是公司全体干部员工共同努力和退休老领导、老同志关心支持的结果，在此，我代表公司领导班子，向在座的各位表示衷心的感谢！现在我把过去一年的工作情况分几个方面简要介绍一下：

1、营销工作方面：2014年，根据集团公司的指示和要求，规范管理，广泛协调，加快了整合工作，通过深入解决交叉市场冲突，实施内部市场价格联动，取得了切实的成效。全年上调价格13次，平均销售价格元/吨，较去年提高元/吨，有力克服了成本压力和市场压力，保证了公司利润指标的完成。全年共出口12批次， 1

累计出口吨

2、生产和项目建设方面：加强生产组织与管理，层层分解落实指标，克服限电带来的影响，合理调度各种资源，狠抓薄弱环节，生产管理工作取得了新的突破。上半年，稳定运行，产量连续三个月完成挑战目标，全年产能利用率达 %，同比升高。

3、财务工作方面：以财务管理为核心，强化预算控制。以资金调度为重点，做到资金统筹使用，保证了生产经营工作顺利进行，同时，员工工资按时发放，养老保险、医疗保险、住房公积金正常缴纳，应付款项无上升，员工福利工程资金及时拨付。加大融资力度，降低融资成本。2014年共融资万元，同时偿还到期借款万元，较好地完成了全年融资工作。

4、采购工作方面：切实做好煤炭供应工作，并根据市场变化保持合适的库存数量，保证公司生产经营正常进行。积极推进集中招标工作，加大公司内部物资采购招议标的力度，实施物资采购低成本策略，通过现场开标后再多次议标的方法，迫使供应商主动下调价格，降低了采购成本

在资金紧张情况下，为保障供应，加大与供应商的沟通力度，最大限度支付承兑汇票和进行转账处理，保证了各项原材料的正常供应。全年付款支付承兑为公司节约资金万元，转账节约资金万元。

5、管理工作方面：

（1）围绕公司年度经营指标，分解、细化生产经营指导计划，

通过及时、全面的绩效考核，引导各部门挖掘潜力，积极改进工作中存在的问题及不足，支持了公司年度经营指标的完成。

（2）实施薪酬改进，人均增资349元/月；加大在岗津贴和中夜班费标准，调动了员工工作积极性。加强保险管理工作，上调员工社会保险基数，并对历年上缴情况进行全面核查，补缴了公司2014、2014两年欠交的380万元医疗保险，解决了员工看病后难以报销的难题。认真落实人员招聘、配置、优化、选拔等工作，使公司岗位配置更趋合理；规范劳务用工，将公司临时用工统一转为劳务派遣工，由枣庄市劳务合作中心与其签订劳动合同，降低了劳动用工成本。完成292名员工社会保险关系转移，全年为40名员工办理了退休手续。积极组织开展技术培训和其他业务培训，提升了员工综合素质。

6、党群工作方面：

（1）开展“”主题年思想教育活动，注重思想政治教育的实际效果。认真组织学习主席等各级领导多次重要讲话，并结合形势任务教育，增强各级管理者和广大员工的责任感和使命感，为全年目标的完成奠定了思想基础。

（2）加大效能监察力度，全年组织效能监察活动160次，下发情况通报80期，限期整改90余项。还处理了7.31铁矿渣以次充好案件，对相关责任人进行了处理，为企业挽回经济损失近百万元。

（4）加强内部环境治理，修“路”筑“库”，为生产经营提供便利和保障。原煤储备库竣工并投入使用，减少了煤炭浪费，提高了储存质量。加强治安保卫工作，严厉打击公司内外人员偷盗行为，

减少物资流失，维护了公司良好的生产经营秩序。通过加强职场建设，提升了企业形象，公司面貌焕然一新。

（5）维护员工权益，抓好送温暖工程。充分发挥“员工救助基金”作用，切实为困难员工解难，2014年春节前救助家庭困难员工及员工遗属78人，发放救助金额9.5万元；为患病困难员工办理救助借款13000元。投资102万元购置2辆新通勤车投入运营，改善了员工乘车环境。

（6）关爱离退休老同志，落实离退休老同志政治待遇，统一了2014年前后退休职工“厂补差”标准，解决了多年遗留的问题。落实了正退军转干人员生活补助、社会增资、住房补贴核算工作。完成离休干部、建国前老工人社会增资补发，离休证补办工作。对老同志反映的问题，通过多种形式开展工作，取得了老同志的理解和支持。老同志们顺应公司的改革发展，积极支持公司的工作，促进了企业的稳定。

7、存在的问题：过去的一年，公司虽然在生产经营特别是利润完成上取得了较好的成绩，但是，作为在山东区域有重要地位和影响力的企业，我们的带动和示范作用还没有得到充分发挥，部分经营指标完成情况不理想，工作中还存在许多不足和差距。具体表现在：

（1）受宏观调控和经济形势影响，市场需求在下半年呈现下滑态势，供需矛盾突出，部分厂家采取价格竞争手段抢占市场，影响了公司产品市场占有率。

（2）消耗高、设备隐患大，加之受到市场、限负荷等影响，

产能没有充分发挥，。

（3）受资金和资源双重制约，部分材料及备件采购供应能力不足，组织进货能力下降。

（4）存在触规违纪现象，暴露了内部管理上存在的问题。二、2014年工作安排

1、总体工作思路

2、经济指标

3、营销工作：

4、生产工作：

5、采购工作：

6、财务工作：