项目负责人个人工作总结与明年工作计划

时间飞逝，转眼已经工作三年了。在这三年中，我的各方面能力得到不断提高，并得到领导和同事的认可，担任了项目负责人。但同时我也发现自己存在很多不足，在新的一年中，我会继续发扬自己的优点，努力改正自身不足。

作为项目负责人，我的主要工作内容为：负责整个项目实施，与客户和经理沟通确定项目规划和流程，反馈客户问题并与领导沟通解决项目实施过程中遇到的问题，保证该项目能够按要求完成。在过去的一年中，我作为项目负责人，在领导和同事的帮助下，完成了多个项目的验收工作。通过这些项目的实施，我对项目的实施和管理有了深层次的认识，对自己的工作也有更高的要求。

在接下来的一年里，我将继续担任项目负责人，我的工作计划和安排如下：

1.完成及时培训相关人员使用系统，整理记录各类文档。XX是我们公司的第一个客户，是今后发展潜在客户的优秀案例项目，因此需要把这个客户的系统各功能做好，还需要投入更多的精力与时间。

2.在项目实施过程中，客户负责人提出了中肯的建议和确切的需求，这对提高工作效率和系统功能有很大的帮助，但是同时，客户也存在个人想法，这对工作的推进产生了阻碍，在这方面我觉得我没有做好，主要原因有：我的专业基础知识不如客户牢固、交流沟通能力不足等，因此在来年的工作中，我需要多与其他科室人员接触，并积极了解和参与部分工作，这样可以让我更加清楚客户工作流程和实验室各方面要求，坚决杜绝个人偏见，保证项目能够合理有序进行。

3.作为一名项目负责人，需要协调客户与领导关系，独立控制整个项目的实施工作等，公司予以我这重任，我觉得这一年中我做的还够。在新的一年中，我会多与客户、领导、代码等沟通，看一些管理与沟通方面的书籍，做到与客户大方得体的交流，得到客户的充分信任；能够自信的进行系统演示和演讲，得到潜在用户对我们公司的认可。

以上是我主要负责的工作项目内容和新一年的工作计划，希望领导和同事能够给我提出建议。我会继续加强锻炼自己的能力，包括与人交流、思考方式、学习习惯等。多向领导学习，他们身上有优秀工作习惯，丰富的专业技能；多与同事沟通，了解他们的工作内容，保证资源共享，与同事建立良好的关系。合理安排自己的时间，争取成为一名优秀的员工。

感谢客户支持我的工作，也感谢领导同事对我工作中的肯定，工作顺利，我们一起继续为公司谋福利，将我们的公司发扬壮大。